省国资委数据显示，去年全省省属企业实现收入6791亿元，同比增长16%，1户企业收入超千亿、5户企业收入超500亿。省属企业利润总额高达206.22亿元，同比增利149.74亿元，增长2.65倍，2013年-2017年，利润实现年均44.07%的大幅增长。

成 锦

2017年，是省委、省政府确定的国企改革攻坚年，这一年，省国资委和省属企业加强市场研判，坚持稳中求进工作总基调，认真贯彻落实新发展理念，深入推进供给侧结构性改革，全力打好瘦身健体提质增效攻坚战，各项工作取得了明显成效。20家省属国企除云南机场集团、云南水投公司两户公益性资产比重高的企业外，17家省属国企全部实现盈利。

省国资委数据显示，去年全省省属企业实现收入6791亿元，同比增长16%，1户企业收入超千亿、5户企业收入超500亿。省属企业利润总额高达206.22亿元，同比增利149.74亿元，增长2.65倍，2013年-2017年，利润实现年均44.07%的大幅增长。

深化国企改革方面，省国资委始终不遗余力地推动混合所有制改革工作，将混合所有制改革作为云南深化国企改革的重点、亮点来抓，储备了大量的优质项目，大面积展开了二三级公司的混改工作。

企业提质增效成效初显

国资改革攻坚战打响一年来，省国资委和省属企业全力以赴，省属企业过剩产能得到有效化解，提前完成125万吨铁、280万吨粗钢的去产能任务，压减煤炭产能357万吨。

同时，受国内外经济环境影响而经营困难的重化工企业也实现了全年均保持稳中有进的良好态势；全省“僵尸企业”加快出清，全年稳妥处置“僵尸企业”65户，企业瘦身健体、提质增效成效初显。企业轻装上阵，发展基础得到进一步夯实；省属国企管理层级进一步压缩，全年减少三级以下企业法人户数96户，极大提高了企业决策效率、优化了法人治理结构；负债率加速下降。

统计表明，2017年末，云南省属国有企业（不含金融企业）资产负债率70.72%，同比下降1.93个百分点，圆满完成年初既定目标任务。到2018年末，云南省属国有企业资产负债率将降至70%以内。

全力推动混合所有制改革

混合所有制改革是云南深化国企改革的最大亮点。2016年，省国资委启动了全省优质企业的代表——白药控股的混合所有制改革工作。白药控股引入战略投资者的消息得到了市场极好呼应，国内大量资金渴望进入白药控股，其中不乏世界500强的国内知名大企业集团。最终经过多轮谈判、认真比选，省国资委选定了新华都集团和江苏鱼跃作为战略合作者，引入资金超过240 亿元，成功打造了被业界视为国内混合所有制改革具有良好示范效应的“白药模式”。

云南省不缺好企业、好项目，资本市场始终对云南青睐有加，世博集团、文投集团混改的消息传出后，得到了多家产业相关集团的竞逐，中央企业尤为青睐，最终通过增资扩股引入华侨城集团90多亿元资金，大力发展壮大了旅游、文化产业。

目前，省国资委正在跟踪调研、精挑细选，全力推动城投集团、能投集团、工投集团、诚泰保险和贵金属集团等5户企业集团层面的混合所有制改革工作，力争进一步优化股权结构，充实企业资本金，增强企业抗风险能力。

资金池规模2200亿元

企业的改革发展离不开资金支持，近年来，省国资委加快组建国有企业改革发展资金池，得到市场的积极响应和金融机构的大力支持，各方资金积极参与云南省属国有企业改革发展。

目前，省国资委牵头组建的资金池规模已达到2200亿元，2017年已实现303.65亿元综合化降杠杆资金落地。其中，省国资委成功与建行、工行分别签署500亿元、600亿元规模的省属企业综合化降杠杆战略合作协议，云锡与建行成功实施了100亿元规模的全国首单地方国企市场化债转股，首期23.5亿元资金已到位；云天化与建行成功签署100亿元市场化债转股，20亿元资金已经落地；100亿规模的国企并购基金、65亿元深改基金等资金池组建稳步推进。

今年，将会有更多的国企改革发展资金陆续落地，为全省国有企业的改革发展工作提供强有力的资金保障。

推动企业超高质量发展

2017年昆明长水国际机场旅客吞吐量再创新高，完成4473万人次，国家门户枢纽机场建设成效显著。云投集团获得吴哥国际机场55年特许经营权，云南建投集团老挝万象赛色塔综合开发区项目已经顺利通过商务部国家级境外工业园区达标考核、缅甸皎漂港工业园项目顺利推进。

2018年，省国资委和省属企业均表示：将全面加强党对国有企业的领导，认真贯彻落实党的十九大精神，着力在抓重点、补短板、提质量、强效果上下功夫，进一步加强风险管控，严把行业标准关、严控财务杠杆、合理控投资规模、严控风险业务、严控财务风险，进一步提高企业的经营效率、改善工作作风、增强企业活力，大幅提升企业的融资能力，推动省属企业超高质量发展迈进。

云南经济日报 成 锦