云南农垦集团积极把党建工作融入脱贫攻坚和民族团结，充分发挥出加强党的建设在服务边疆兴边富民、戍边固疆上的优势和作用。

　　四年来，集团党委及各级党组织认真履行扶贫攻坚职能职责，主动担当云南省国有农业企业产业扶贫主力军和排头兵的角色，发挥产业优势精准扶贫，以天然橡胶、高原特色农业辐射，按照“精准扶贫、精准脱贫”的思路，以党组织为引领，带动当地村民发展。党员结对帮扶助力胶农脱贫，每年服务对象超过65000余人次。

　　江城公司党委结合公司橡胶产业发展规划，以生产队党支部为核心，带领生产队职工和当地村民在江城县曲水、嘉禾两乡镇开发种植橡胶12.31万亩，带动地方村民种植个体橡胶35万亩，橡胶产业年产值7亿余元，成功解决了全县1/4（4万余人）的劳动就业，形成了精益管理、垦地共建的“江城模式”。

　　依托集团高原特色农业平台，高特公司党委找准扶贫切入点，以党委牵头主导在楚雄市子午镇挖铜村，与云南省餐饮及美食行业协会进行战略合作，采取“公司+合作社+农户+餐饮企业”的合作方式，开拓出原料直供餐桌，让农户直接受益，实现精准扶贫的“挖铜模式”。在昭通市镇雄县，高特公司党委创新扶贫模式，采取“公司+政府+合作社+农户”的方式，以打造优质加工型马铃薯基地为核心，组织和带动农户按标准化、规模化种植马铃薯，打造全产业链，实施产业扶贫的“镇雄模式”。

　　四年来，集团党委注重与当地垦区的和谐共建。集团所属地州上的企业多处于少数民族自治州、县，党员干部、管理人员中，少数民族占75%以上。集团党委充分发挥党管人才的优势，以少数民族干部带动当地发展，主动谋划推进民族团结工作，为民族团结之花架好“桥梁”，集团所属二级企业相继荣获省级文明单位，全国农林水利系统模范职工之家，民族团结进步示范企业等。