“走得好”：奋进四年，使命担当谱写国际化新篇章。

　　四年来，云南农垦秉持正确义利观，加快“走出去”步伐，正成长为国家级农业“走出去”示范性重点企业。

　　不平凡的走出去之路。面对国际化原材料市场不能得到有效的支持和投资保护、农产品进口关税高、配额指标有限、市场风险大、境外项目融资难、农业投资回收期长等给企业“走出去”带来很大挑战和考验，云南农垦集团乘风破浪，靠提升经营管理能力进而实现合理的经济效益，依然坚守在保障国家战略物资储备安全的第一线，从未有过退缩的念头。

　　2017年8月6日，老挝国家农林部部长连•提乔一行到访云橡公司。充分肯定了云橡公司进入老挝以来所取得的成就。连•提乔部长指出，云橡公司进入老挝12年以来，大力开展罂粟替代种植，投资橡胶产业，帮助当地发展基础设施建设和公益事业；引进中国先进技术，提供就业岗位，开展专业技术培训，提高劳动技能，对当地改善民生和脱贫做出积极贡献。就老挝农林部与云南农垦合作建设老挝橡胶产业研究院项目，连•提乔部长表示，自2015年双方签订合作协议以来，老挝农林部高度重视、大力支持橡胶产业研究院的建设。他希望云橡公司在做好企业发展的同时，充分利用云南农垦集团的优势，加大在老挝的投资力度，促进老挝农业升级发展。

　　2017年11月习总书记访问老挝期间，见签了农业部与老挝农林部共同签署的《中老农业合作谅解备忘录》，云南农垦集团“走出去”重点项目——老挝橡胶产业研究院经济技术合作项目被列入其中，得到两国领导高度关注，此举将为规范老挝天然橡胶等农产品相关技术和质量标准，提升中老农业合作水平，增进中老两国政府的长期友好合作关系做出重要贡献。

　　不平凡的国际化之路。云南农垦集团国际化战略，以国家战略需求和市场需求为导向，遵循市场规律，积极搭建海外发展平台，积极稳妥地推进多领域投融资项目合作和国际进出口贸易合作，辐射南亚、东南亚及周边国家，同时注重向欧美、日韩等国学习借鉴先进农业科技创新、人才团队培养、农产品生产加工技术经验，走出了不平凡之路。到2020年，集团国际化经营将在重点项目建设、支撑体系建立、基地平台建设、营销网络构建等多方面取得重大突破，基本形成主动服务和融入国家“一带一路”发展战略及面向南亚东南亚辐射中心的国际化经营格局：打造国际化区域性农业龙头企业。

　　四年来，集团依托所属企业产品优势积极拓展国际业务，创新国际合作新平台。与中信建设集团签署合作备忘录，拟合资成立农业国际投融资平台，在贸易、物流、农业、林业等领域开拓国内外市场，实现中信建设资本资源化，集团资产资本化优势互补和互利双赢的局面；与世界500强企业——泰国正大集团达成贸易合作意向，拟借助其遍布泰国的13000家7-11（seven-eleven）连锁店销售集团农产品；与缅甸纳税第二大企业——钻石星集团（Diamond Star）、越南知名外贸企业——海防市商贸进出口公司等商洽国际贸易，达成农产品贸易合作意向；与能投集团达成一致，正在研究借助其12个境外分支机构，向所在国销售集团农产品。创新协同模式。完善集团内部的协同机制，旗下高特板块、天然橡胶板块和机械板块等已在协同走出去，挖掘泰国、越南、缅甸、新加坡、印度、中东的农产品和机械产品市场潜力，寻求合作商机；借助省政府关于开拓国际市场的优势政策，根据集团公司开拓中东农产品市场战略部署，结合我省打造绿色食品牌，发展八大重点产业的要求，集团已着手研究设立驻迪拜分支机构并承接省商务代表处，通过协同各类企业，大力实施农产品走进迪拜辐射中东的国际贸易。

　　沧海横流，方显英雄本色。历史见证了云南农垦以全球视野推动国际化转型升级的跨越发展之路，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，云南农垦集团创新战略思维、辩证思维，发扬亮剑精神，以砥柱中流自从容的农垦气魄，以更加自信的积极姿态站上世界舞台，全面推进集团国际化战略，为集团高质量跨越发展注入强大能量。