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立足海外走向“国际化” 放眼全球走出“国际范”
云南农垦集团政企分开四年“国际化”战略发展纪实
发布时间:2018年08月20日 09:00:00  来源: 云南网

  “国际化”是云南农垦集团转型升级,实现跨越发展的必然选择。政企分开四年来,在省委、省政府正确领导下,集团领导班子坚强有力、敢于担当、勇于作为,带领集团主动融入国家“一带一路”建设,积极响应中印缅孟经济走廊建设,统筹利用国内国际“两个市场”“两种资源”,大力实行资源和产品的国际化经营战略,资产总额、营业收入、实现利润均大幅增长,为集团实现具有国际影响力的农业企业集团和海外再造一个新农垦的目标打下了坚实基础。立足新起点,集团将聚焦打造世界一流“绿色食品牌”,积极推动国际产能合作,大幅提升集团海外资源配置能力和项目执行能力,充分发挥云南省作为天然橡胶主产区、绿色食品资源富集区的资源优势和面向“三亚”、肩挑“两洋”的独特区位优势,坚持引进来和走出去并重,加大产业整合重组和“走出去”力度,以科学的态度、灵活的布局、合作共赢的方式实现国际化经营新格局。

  “走得出”:焕然一新,思想解放拓宽全球化新视野。

  思路决定出路。“思想观念如果不改变,国际化就无从谈起。”在经济全球化新趋势的滚滚时代潮流中,如何加快“走出去”步伐,利用“两个市场”“两种资源”发展更高层次开放型经济,增强国际化经营能力、实现转型升级,成为摆在集团面前紧迫的时代命题。

  伴随着土地、劳动力、产量等要素发生的新变化,进一步深入实施“走出去”战略,放开眼界,着手全球化配置资源,到海外市场寻求生机,保障我国的天然橡胶供给,成为集团谋求发展的新路径。

  为打开国际市场,集团主动求变,扬长补短,充分利用云南毗邻老挝、缅甸、越南的独特地理优势,凭借自身长期积累形成的技术、人才优势,把思路和目光投向了周边国家市场寻求突破,迈出了“走出去”的第一步。

  “走得进”:争锋四年,砥砺前行开启国际化新征程。

  四年来,集团所属云橡投资有限公司在众多天然橡胶企业的激烈竞争中脱颖而出,成为老挝同类企业产品体量和质量第一的国际企业,成为老挝天然橡胶产业领军企业。集团先后在老挝南塔省、沙耶武里省、波乔省、琅勃拉邦省成立了8户独立法人企业,建成、合作了4座橡胶加工厂,年产总量5.5万吨。截至2018年初,在老挝境内完成投资4.89亿元,资产总额7亿元,2017年营业收入超过30亿元。在老北四省九县建立了18个橡胶种植基地,建立了优良橡胶种苗基地1063亩,带动当地老百姓种植橡胶11多万亩,天然橡胶贸易量达20万吨,集团在老挝发展天然橡胶和农业的战略已上升为老挝的国家橡胶产业发展战略,驻老挝橡胶企业已然成为老挝天然橡胶企业的标杆和旗帜。

  四年来,集团真正践行了作为一家罂粟替代种植企业应有的使命,用真心真情,换来了海外的广泛赞誉。集团替代种植的开展,把老挝区域内原来依靠种植罂粟谋生的广大农民吸引过来,积极参与本项目橡胶种植开发,使他们摆脱毒品,实现长期、稳定的正当经济收入,得到了老挝当地政府和百姓的充分肯定。四年来,聘用老挝胶林抚管工和割胶工6000多人、培训当地村寨割胶工3000多人、短期劳务用工达10万余人次,发动当地村民在公司胶林套种玉米28000亩、产量8500吨、收入920万元,套种山谷9000亩、产量3320吨、收入440万元,百姓人均年收入从不到2000元人民币增加到2万多元;先后投入817万元改善当地公共基础设施,修建道路93.9公里、桥梁一座、小学两所、生活用水蓄水池一座,架设输电线路3.8公里;近年来,为老挝项目区域贫困居民捐款、捐物累计60余次,价值超过100万元。

  四年来,集团适时调整战略布局,凭借较先进的经营管理理念,知名的橡胶产品品牌、高效益的产品营销平台、核心橡胶种植生产加工技术、农业科技和创新型人才团队等优势,加大力度进军缅甸市场,对缅农业合作取得突破性进展。与缅甸天然橡胶龙头企业福兴兄弟集团合作,共同推进缅甸中南部以橡胶为引领的农业产业合作,双方共同签署了《战略合作谅解备忘录》和《关于在缅成立合资公司的股权合作框架协议》。深化与掸邦第二特区(佤邦)和掸邦东部第四特区(小勐拉)的罂粟替代种植产业合作,目前集团已基本实现辐射缅北200多万亩橡胶核心资源的战略目标。

  “走得稳”:亮剑四年,锐意进取拓展国际化新格局。

  四年来,集团积极服务和融入国家“一带一路”建设,按照国家关于把农垦建设成为农业对外合作排头兵的相关要求,结合集团争当全省打造世界一流“绿色食品牌”领军企业的实际,大力实施国际化战略。集团正在引入中信建设公司作为战略投资合作伙伴,共同打造云南省农业“走出去”的国际业务平台——云南省农业国际发展有限公司,破解集团“走出去”发展建设瓶颈,补齐非胶产业发展短板。

  2016年,集团深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神,成立云南农垦高原特色农业有限公司,着力打造“云咖”“云茶”“云薯”“云果”“云蔬”“云畜”等云南高原特色农业品牌产品,借助“南博会”“云南特色•冬农魅力”“云品入京” “云品入沪”“云品出滇”等活动贯彻落实“走出去”战略,赢得了中外客商的广泛认同。2017年初,外交部云南全球推荐活动中,云南农垦集团旗下品牌“八角亭”普洱茶作为本次云南推介会互动活动上唯一品鉴的云南普洱茶,王毅部长品鉴完表示:“云南的普洱茶我每天都在喝,因为普洱茶不影响晚上睡觉,这跟其他茶非常不同,而且对胃非常有好处。”这番走心的话,引起全场共鸣和热烈的掌声,也让在场的农垦人倍感骄傲和荣耀。2017年7月,集团与迪拜多种商品交易中心(Dubai Multi Commodities Centre,DMCC) 、香港大嘉国际集团在昆明签订三方合作协议,借助香港大嘉国际集团及DMCC商品贸易平台的强劲实力,让云南咖啡拥有了国际化运营的平台,第一次真正在国际上拥有定价话语权,“云咖”从此迈出“跨越式”接轨国际的新步伐,开创了全球咖啡贸易市场新格局。

  四年来,集团对标国际先进技术,积极引进、消化、吸收、开发适用的先进技术和先进标准,提高技术创新能力,产品制造技术的提升得到市场的认可。机械板块引进西班牙的先进汽车零部件生产制造技术和管理经验,消化吸收,二次创新,使生产设备年生产能力提高至近20万套汽车前后桥,处于国内同行业先进水平;茶叶产品建立了以早春银毫、7540、0432、布朗早春为代表的生茶和以宫廷普洱王、御赏贡品、越陈越香、7590为代表的熟茶等八大常规产品体系,形成了一系列的标杆产品,近年来还相继出品了一系列高端大气上档次的新品赢得市场广泛赞誉;“天使”土豆片销量在全国鲜切薯片行业排名前5名,天使薯业公司年销售土豆1亿元,在云南位居前列。

  “走得好”:奋进四年,使命担当谱写国际化新篇章。

  四年来,云南农垦集团积极加快“走出去”步伐,加快推进国际化步伐,在建设成为具有国际竞争力现代农业企业集团的发展之路上,迈出了坚实的步伐,正成长为国家级农业“走出去”示范性重点企业。

  不平凡的走出去之路。面对“国际化原材料市场不能得到有效的支持和投资保护、农产品进口关税高、配额指标有限、市场风险大、境外项目融资难、农业投资回收期长”等给云南农垦集团“走出去”带来挑战和考验的难题,集团乘风破浪,靠提升经营管理能力实现合理的经济效益,坚守在保障国家战略物资储备安全的第一线,从未有过退缩的念头。

  四年的担当作为,赢得了老挝国的充分肯定。2017年8月6日,老挝国家农林部部长连•提乔一行到访云橡公司,充分肯定了云橡公司进入老挝以来所取得的成就。连•提乔部长指出,云橡公司进入老挝12年以来,大力开展罂粟替代种植,投资橡胶产业,帮助当地发展基础设施建设和公益事业;引进中国先进技术,提供就业岗位,开展专业技术培训,提高劳动技能,对当地改善民生和脱贫做出积极贡献。就老挝农林部与云南农垦合作建设老挝橡胶产业研究院项目,连•提乔部长表示,自2015年双方签订合作协议以来,老挝农林部高度重视、大力支持橡胶产业研究院的建设。他希望,云橡公司在做好企业发展的同时,充分利用集团的优势,加大在老挝的投资力度,促进老挝农业升级发展。

  四年的砥砺深耕,赢得了中国的关注。2017年11月,习总书记访问老挝期间,见签了农业部与老挝农林部共同签署的《中老农业合作谅解备忘录》,云南农垦集团“走出去”重点项目——老挝橡胶产业研究院经济技术合作项目被列入其中,得到两国领导高度关注,此举将为规范老挝天然橡胶等农产品相关技术和质量标准、提升中老农业合作水平、增进中老两国政府的长期友好合作关系,作出新的重要贡献。

  不平凡的国际化之路。云南农垦集团国际化战略,以国家战略需求和市场需求为导向,遵循市场规律,积极搭建海外发展平台,积极稳妥地推进多领域投融资项目合作和国际进出口贸易合作,辐射南亚、东南亚及周边国家,同时注重向欧美、日韩等国学习借鉴先进农业科技创新、人才团队培养、农产品生产加工技术经验,走出了不平凡之路。到2020年,集团国际化经营将在重点项目建设、支撑体系建立、基地平台建设、营销网络构建等多方面取得重大突破,基本形成主动服务和融入国家“一带一路”建设及面向南亚东南亚辐射中心的国际化经营格局,打造成为国际化区域性农业龙头企业。

  四年来,集团依托所属企业产品优势积极拓展国际业务,创新国际合作新平台。与中信建设签署合作备忘录,拟合资成立农业国际投融资平台,在贸易、物流、农业、林业等领域开拓国内外市场,实现中信建设资本资源化、农垦集团资产资本化优势互补和互利双赢的局面;与世界500强企业——泰国正大集团达成贸易合作意向,拟借助其遍布泰国的13000家7-11(seven-eleven)连锁店销售集团农产品;与缅甸纳税第二大企业——钻石星集团(Diamond Star)、越南知名外贸企业——海防市商贸进出口公司等商洽国际贸易,达成农产品贸易合作意向;与能投集团达成一致,正在研究借助其12个境外分支机构,向所在国销售集团农产品。创新协同模式。完善集团内部的协同机制,旗下高特板块、天然橡胶板块和机械板块等已在协同走出去,挖掘泰国、越南、缅甸、新加坡、印度、中东的农产品和机械产品市场潜力,寻求合作商机;借助省政府关于开拓国际市场的优势政策,根据集团公司开拓中东农产品市场战略部署,结合我省打造“绿色食品牌”,发展八大重点产业的要求,集团已着手研究设立驻迪拜分支机构并承接省商务代表处,通过协同各类企业,大力实施农产品走进迪拜辐射中东的国际贸易。

  沧海横流,方显英雄本色。历史见证了云南农垦集团以全球视野推动国际化转型升级的跨越发展之路,在省委、省政府的坚强领导和省国资委的指导下,云南农垦集团创新战略思维、辩证思维,发扬亮剑精神,全面推进集团国际化战略,以砥柱中流自从容的农垦气魄,以更加自信的积极姿态,立足海外走出“国际化”,站上世界舞台走出“国际范”,为集团高质量跨越发展注入强大能量。

责任编辑:字月璐
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