农发行云南省分行营业部党委始终坚持“对上级行负责、对营业部负责、对员工负责”的工作态度，把准方向、精准施策，创新提出城区行、郊区行划片管理，采取“三个一”即：“一县一策、一行一策、一企一策”；“五个精准”即：“精准管理、精准定位、精准聚焦、精准施策、精准推进”，做到领导挂帅亲自抓、帮扶协调定期抓、业务部门协助抓、支行负责具体抓等高效措施，强管理、补短板、促发展。2021年绩效考评等级为A级，辖内官渡区支行、潘家湾支行、安宁市支行喜获省分行“十大贡献行”荣誉，禄劝县支行获“十大进步行”“合规管理先进行”荣誉。全年累计投放各类贷款131.6亿元，累计收回各类贷款109.6亿元，累放累收创历史新高，以政策性金融全力服务乡村发展、乡村建设、乡村治理。

聚焦业务“堵点”攻坚。“张开嘴，迈开腿”，部党委带头走访营销，加大银政企沟通，到区县政府及客户企业开展农发行政策宣介，与昆明市五华区政府、昆明经投集团签订合作协议，与昆交投、云天化集团、农垦集团深化合作，对接了一批优质重点项目。与昆明市农村信用合作社联合社加深同业合作，充分发挥各自资源优势，携手巩固脱贫攻坚成果，凝聚力量共促乡村振兴。

聚焦基层“难点”纾困。部党委班子按照党建挂钩联系行制度，落实领导责任，进行帮扶，在重要时间节点召开片区会议，针对不同地区的要素禀赋及区位优势明确工作重点，具有针对性地为支行解难题、补短板、谋发展。省级业务与市县级业务发展不平衡问题得到强力改善，年末营业部市、县两级业务贷款余额为169.7亿元，较年初增加29.6亿元，增幅21.1%。近三年市县级贷款发放平均增长率为35%，增长态势良好。一方面，充分挖掘城区行发展潜力，官渡区支行贷款余额突破60亿大关，年末余额达到64.9亿元。全省60家县支行贷款时点余额排名前十名，我部占三席；日均存款余额排名前十名，我部占两席。禄劝支行强化执行，年末贷款余额9.6亿元，实现扭亏为盈。寻甸县支行突破连续两年中长期项目贷款零获批状况，12月末获批1.6亿元城乡一体化贷款。

聚焦发展“热点”解难。落实“我为群众办实事”，保障巩固衔接韧性不减、力度不松。3个乡村振兴重点帮扶县支行累计投放各类贷款4.8亿元。克服集团客户工作难点，积极做好客户维护及服务提升工作，向昆明市交投集团、云天化集团、农垦集团累计投放流动资金贷款41.5亿元，同比增加15.7亿元，增幅60.9%，进一步增强客户黏性，同时对营业部贷款期限结构调整、利润支撑起到重要作用。

云南网通讯员 余函颖