近年来，昆明滇池国家旅游度假区国投置业有限公司坚持“党建引领强，企业发展兴”的工作思路，培育打造“链上置业”党建品牌，以“链式党建”为主线，以“八链模式”为抓手，将党建与经营工作、支部与职工群众、公司与合作单位紧密“链”系，激活链式反应，激发党建活力，发挥“1+1＞2”效应，实现职工群众满意度不断提升，合作单位双促共赢，开创企业自身高质量发展的新局面。

一链：做“牢”政治思想链

昆明滇池国家旅游度假区国投置业有限公司以班子带头学、党员主动学、职工跟进学为抓手，不断做牢政治思想链，高举红色旗帜，将理论学习成果转化为实际工作能力，进一步凝聚高质量发展的目标共识、价值共识、思想共识，促进企业高质量发展取得实际成效。

二链：做“强”组织建设链

该公司以强化班子建设、强化组织覆盖、强化党群共建为抓手，不断做强组织建设链，把稳红色航向，将组织凝聚力转换为企业发展生产力，进一步提升党支部的组织力、战斗力，持续巩固党支部战斗堡垒作用发挥。

三链：做“优”人才队伍链

昆明滇池国家旅游度假区国投置业有限公司以严把党员队伍入口关、创新人才培养方式方法、打造阵地赋能聚集效应为抓手，依托党群服务点（工作室）和“1+4”培训服务平台，不断做优人才队伍链，争当红色先锋，将干事创业激情热情转化为支撑企业发展动力源泉，进一步增强人才的归属感、获得感、幸福感，为企业高质量发展提供人才支撑。

四链：做“实”制度保障链

该公司以抓实党建入章、健全规章制度、创新共管模式为抓手，不断做实制度保障链，拧紧红色开关，将规范内部管理转化为经营发展保障，进一步促进公司治理的专业化、规范化、科学化，为企业健康发展保驾护航。

五链：做“大”生产经营链

该公司以强引领助生产、强引领促发展、强引领创增收为抓手，依托“四化”工作法，不断做大生产经营链，启动红色引擎，将党建优势转化为经营优势，进一步推动党建工作与经营发展相融共进、互促共赢，实现经济效益、社会效益、生态效益有机统一。

六链：做“清”廉洁从业链

该公司以筑牢“七廉”防腐墙、构建大监督体系、密织廉政防护网为抓手，不断做“清”廉洁从业链，筑牢红色篱笆，将廉洁底色转化为自律本色，进一步营造依法经营、诚实守信、和谐发展的风清气正良好氛围，助推清廉国企建设。

七链：做“新”活动开展链

昆明滇池国家旅游度假区国投置业有限公司以开展链式主题活动、开展链式结对活动、开展链式反应活动为抓手，不断做新活动开展链，传承红色精神，将链式活动转化为红色赋能行动，进一步彰显党支部带动、引领作用，厚培党员干部职工的责任感和使命感。

八链：做“兴”企业文化链

该公司不断做好企业文化链，点燃红色初心，将企业文化精神转化为核心竞争力，进一步发挥品牌辐射力、影响力，汇聚起推动企业深化改革发展的磅礴力量。

​云南网通讯员 周娅丽