昆明市呈贡区结合“组织工作上温度、组工干部下基层”行动，以强化组织体系建设、织牢干部挂联纽带、激活人才深层效能为抓手，有效助力全区花卉产业发展开拓新路径、把握新优势、取得新突破。

　　强化组织体系建设，确保“花香四季”

　　按照“规范建设+整合资源+服务保障”推进思路，建强以花卉产业发展为重心的党组织体系。

　　规范建强行业党组织。成立斗南花都党委，构建起1个区域化联合党委统管、4个专业市场党支部协同发展、N个兼职委员齐抓共管的“1+4+N”组织体系。推动街道党工委书记、区级职能部门分管领导兼任花都党委书记、委员，将花卉企业法人、商会负责人中的优秀党员选举为党支部书记，切实加强产业发展组织领导。

　　区域共建整合优势资源。以常态化调研和新业态新就业群体摸排为工作抓手，搭建花商诉求收集反馈“直通车”通道，收集问题诉求，专题研究解决。建立“问题清单+资源清单+服务清单”工作机制，以面商交流、实地座谈等方式收集梳理问题清单，由区域化党建成员单位逐项逐条分析问题、主动认领，为花商排忧解难。

　　构建党员志愿服务保障链条。建立党员志愿服务花商花企机制，以“派单式推送、领单式报到、常态式服务”形式，实现花商花企需求与党员志愿服务精准对接。截至目前，斗南花都党委牵头召开专题会议4次，研究解决重点花商花企问题42个，花都党委委员结对帮扶花商花企32个，斗南花都党委所在街道“大工委”和社区“大党委”累计吸纳116个驻地单位，制定帮扶花商花企资源清单81项，实施帮扶企业清单63项。组建志愿服务队6支，组织各类志愿服务活动56次。培育“花易宝”花卉电商交易平台和花都党建直播云平台，助力鲜花新鲜度提高30%，损耗率降低50%，物流时效缩短24小时。

　　织牢干部挂联纽带，畅联“花样时空”

　　推进“实地调研+专项培训+联企助企”干部联系花商花企工作体系，确保干部挂联、上门服务、化解疑难。

　　深入实地调查研究。针对花商花企招工难、资金周转跨度长、销售渠道不畅通等困难问题，分组划片深入重点花商花企走访调研，收集企业重点诉求和主要问题，梳理掌握共性问题和个性问题，建立招工类、资金保障类、政策落实类、销售渠道类等问题清单，反馈至相关职能部门，共同深入研究相关问题。

　　做好专项技能培训。以助力花卉产业发展为主题，组织挂联花卉企业干部开展专业化培训，围绕如何解决花商花企反馈问题、如何落实惠企政策、如何在帮扶企业同时保持“亲清”政商关系等方面，为挂联花卉企业科级干部讲清政策、讲透技巧、讲好方法。

　　化解难题联企助企。建立各级干部与重点花商花企之间的“挂钩结对名册”，督促挂联干部每月至少到挂联企业开展1次实地调研，了解掌握企业发展情况、问题困难、惠企政策落实情况。打造花卉发展“线上+线下”全链条红色教育基地，创新搭建花都党建直播云平台、“主播驿站”服务空间，讲述“花都”故事，开展“直播”培训，助力花卉产业创新发展。截至目前，共有43名领导干部挂钩联系32家重点花卉企业，开展走访调研56次，瞄准问题制定具体举措41项，化解企业融资难、审批难、用工荒、渠道少等“急难愁盼”41个。

　　激活人才深层效能，助推“花润万家”

　　打造“政策帮扶引才+校地合作育才+融合发展用才”工作机制，促进人才资源优势转化为助力花卉产业发展优势。 

　　突出助企导向做好政策引才。构建“激励人才干事+发挥人才作用+激发帮扶效应”工作链条，进一步优化引才政策举措，依托呈贡人才“一朵云、一智库、一空间、两平台”和昆明呈贡人力资源服务产业园，大力引进专业技能强、学历水平高、工作思路清的花卉产业人才，提高引才精准度和科学度。

　　聚焦校地共建精心育才。设立校地共建“花都”人才孵化中心，加强与11所驻呈高校联系联络，在实地实训、产业人才培养、就业创业扶持等方面展开深度合作。依托花卉产业园区双创示范基地，定期举办专场招聘、创业沙龙、企业交流会等活动，吸引花卉创新创业企业落地生根。

　　推动融合发展精准用才。建设斗南国际花卉产业创新研究院，建立优秀高层次人才信息库，精准选派优秀人才定向帮扶相关企业。截至目前，共制定人才引进相关政策文件8个，引进花卉行业翘楚、专家学者38人，促成花卉企业用人意向6400余人；专项扶持12个人才项目，培训花卉产业从业人员821余人，建立2个盆花苗木专业市场及4个花卉产业配套项目，鲜切花交易量突破102.57亿枝、交易额112.44亿元。

　　呈贡区委组织部 供稿