原标题：“智启未来—重塑增长”企业智能化变革战略与落地实战研讨会在昆成功举办

　　12月27日，由中科琉光（云南）科技发展有限公司主办的“重塑增长——企业智能化变革战略与落地实战”高端研讨会在昆明圆满落幕。研讨会吸引了来自全省超过百位企业家、企业高管及行业专家出席，共同探讨在云南省“人工智能+”行动计划引领下，企业如何借助AI技术实现智能化变革与高质量发展。

　　本次会议以“实战、落地、增长”为核心，旨在将前沿的AI战略思维与可执行的企业转型路径相结合。活动在充满科技感的蓝紫色视觉氛围中开启，主办方中科琉光云南公司负责人赵晓洋先生在开场致辞中表示：“我们正处在一个由AI重新定义一切的时代。中科琉光的使命，就是成为企业最值得信赖的AI转型‘陪跑者’，将复杂的技术转化为清晰的战略和可衡量的业务成果。”

　　研讨会的主讲嘉宾，人工智能产业化先锋、中科琉光创始人兼CEO闵于行先生，发表了题为《重塑增长——企业智能化变革战略与落地实战》的主题演讲。他指出，当前许多企业的AI转型陷入了“有技术，无场景；有试点，无规模”的困局，其根源在于缺乏系统性的路径规划。

　　演讲中，闵于行深度剖析了多个已落地的行业转型案例，以详实数据展现了AI带来的革命性变化：在高端制造领域，服务于天津众从医疗的项目中，通过引入3D扫描与AI建模技术，将定制化医疗器械的生产周期从传统的15-30天，缩短至惊人的3天，同时将相关环节的人力成本从超千万元级别降低至百万元，实现了效率与成本的双重突破。

　　为将研讨成果迅速转化为落地动力，会议现场举行了简朴而郑重的战略合作签约仪式。中科琉光与首批包括云南番亿翻农业科技有限公司、云南喜麟影业、云南正本职业技能培训学校及狸兔社(海口)创意文化有限公司在内的多家意向企业签署了AI转型战略合作备忘录，标志着云南本土企业在智能化升级道路上迈出了坚实的合作步伐。

　　在随后的圆桌对话环节，多位来自不同行业的云南企业家代表，就“传统企业如何跨越AI转型的认知与执行鸿沟”这一议题展开了热烈讨论。大家普遍认为，当前最大的挑战在于内部共识的建立、复合型人才的匮乏以及初期投资与回报的不确定性。（记者 左学佳）