原标题：鲁春红：种下“团结树” 结出“致富果”

　　5年前，文山市新平街道红旗社区庄子田村还是一个石漠化严重、产业零散的传统村落。5年后，3000多亩仙人掌绿意盎然，106户汉、壮、彝等民族群众携手合作，实现户均年分红超6万元，村庄成为远近闻名的“民族团结示范村”和“产业致富样板村”。这一切蜕变的背后，离不开一位返乡带头人的坚持与智慧，他就是庄子田村小组党支部书记、组长鲁春红。

　　返乡接棒

　　从“各唱各调”到“同心同调”

　　2019年，党员鲁春红积极响应组织号召，回到家乡庄子田村带领村民发展产业。该村有多年仙人掌种植历史，却因土地石漠化、种植分散、缺乏规模管理，始终未能将“老产业”转化为“富民产业”。更让他忧心的是，村里聚居的民族群众因语言不通、生活习惯差异等，长期处于“各吹各的号，各唱各的调”状态。

　　“人心不齐，产业难兴。”鲁春红从凝聚人心破题。他利用“院坝会”“火塘夜谈”等方式，用方言与乡亲们拉家常、算细账。面对“种了一辈子仙人掌，还能有啥新名堂”的疑虑，他请来州农科院专家现场算账：分散种植，鲜果每斤2元，加入合作社深加工成果干，每斤可卖15元，收入能翻3倍以上。

　　为坚定村民发展产业的信心，鲁春红组织党员和村民代表外出考察，亲眼看到抱团发展的成功案例后，村民们的思想开始转变。同时，鲁春红推行党员网格联户制：由12名党员联系106户农户，开展“一对一”服务。短短3个月，全村农户全部自愿加入合作社。

　　产业筑基

　　“党支部+合作社+农户”模式盘活石漠地

　　人心齐了，产业如何升级？鲁春红创新构建“党支部+合作社+基地+农户”模式，推动产业规模化、标准化、品牌化发展。面对石漠化土地分散的难题，他带领党员入户动员，最终整合3000余亩土地，建成文山州首个规模化仙人掌种植基地，并设立“民族协作种植区”，各族群众分工协作，在劳动中互帮互学。

　　合作社实行“五统一”管理，即统一供苗、技术、管理、加工、销售，投资200万余元建设加工厂，开发仙人掌果干、果酱、面膜等产品，打通线上线下平台销售渠道。

　　在分配上，鲁春红坚持“不让一户吃亏”，创新“保底+分红”机制，农户除了每亩土地有800元保底收入外，再按入股比例和劳务贡献分红。2024年，合作社销售额达1200万余元，户均分红6万多元，最高分红超过10万元，带动了300余人就近就业。

　　文化凝心

　　从产业融合到心灵交融

　　“产业能聚财，文化能凝心。”鲁春红积极推动民族文化与产业发展深度融合。每年丰收季，村里都会举办民族团结产业文化节，各族群众齐聚一堂，共庆丰收。

　　据介绍，村里还筹措资金86万元改善基础设施建设，硬化村内道路3公里、安装太阳能路灯50盏、修建民族文化广场和民族团结文化墙，墙上的“各族群众共种仙人掌”壁画成为网红打卡点，广场则成了各民族交往交融的“民心广场”。

　　依托产业，庄子田村采取“产业+文化+旅游”融合模式，引导农户开办民族特色农家乐，推出壮族五色糯米饭、彝族烤肉等美食，建设仙人果观光采摘园。2024年，该村共接待游客10万余人次，带动15户农户年均增收2.5万元。

　　结出硕果

　　荒山披绿装，团结成风尚

　　如今的庄子田村，石漠荒地已被仙人掌的绿意覆盖，新房林立，广场上群众欢声笑语不断。鲁春红用5年时间，以真心聚人心、以产业固根基、以文化促认同，让“各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起”。

　　从“零散种植村”到“示范样板村”，庄子田村的蜕变，正是党建引领、产业带动、民族文化交融促进民族团结进步的鲜活缩影。一棵棵仙人掌，不仅是石头荒地里的“生态树”、增收致富的“产业树”，更是深深扎根在各族群众心中的“团结树”。（记者 龚莉）