清晨的无量山，晨光熹微，雾霭轻笼。建行普洱景东支行的金融特派员正开车盘旋在山路上，目的地是景谷县锦屏镇的甘蔗田和烤烟房。作为云南分行首批派出的64名金融特派员之一，他的新办公室在田间地头。

　　2024年，为打通金融服务“最后一公里”，云南省委、省政府推出金融特派员试点工作机制。依托该机制，建行云南省分行遴选64名业务精英，派往省内各地园区、口岸、民营企业、农村和云南省融信服平台，开展为期一年的派驻，通过下沉服务重心，拓展金融服务覆盖面，强化与实体经济深度融合，持续把金融动能源源不断地输送到云南经济发展最需要的“神经末梢”。

　　优选人才，筑牢服务区域经济高质量发展根基

　　为拓宽金融人才实践锻炼平台，建行云南省分行研究制定金融特派员选派方案，明确政治素质、专业能力、实践经验等标准，与业务部门、二级分行横纵向联动，从全行业务骨干中遴选出精英担任金融特派员，下沉至一线，承担政银企桥梁作用，破解企业融资难题，让金融服务精准触达。

　　2025年5月，在玉溪的一个工业园区里，担任玉溪市级机构组组长的建行金融特派员郎启达，牵头组织一场特殊的“会诊”。了解到一家从事节能环保的小微企业遇到融资瓶颈后，郎启达立即引入几家不同银行的金融特派员进行深度对接，共同为企业设计授信方案。不到一个月时间，便解决了企业资金瓶颈，成功为企业授信1500万元，及时破解小微企业绿色项目融资难题。

　　在华宁县，建行金融特派员采用“信用+抵押+知识产权质押”的组合担保形式，创新押品，将企业“知产”变为资产，帮助当地农业龙头企业获得1000万元贷款，解了燃眉之急……一项项精准、高效、直达服务的背后，建行金融特派员发挥了重要作用。

　　健全管理，充分激活人才效能

　　实施精细化管理，让人才价值最大化。建行云南省分行围绕“派得出、管得好、有作用、能成长”目标，构建覆盖全流程的闭环管理机制。

　　派驻前，明确金融特派员的工作职责、日常管理、考核评价及激励保障等核心内容，为规范化管理提供基本制度；派驻中，实时跟踪工作动态，根据区域需求变化动态调整选派对象，确保人才资源流向最需要领域；派驻结束后，全面收集工作成果，组织各级机构开展经验交流，提炼可复制的模式，将人才实践转化为核心竞争力。

　　“金融特派员机制让我们有机会从不同角度贴近市场、走近客户，增加基层历练，让职业成长之路更为通畅，激发我们干事创业的热情和内生动力。”郎启达说。

　　“金融特派员机制给予了包括我在内的许多金融工作者到基层实战、到一线锤炼的机会，给予了各家金融机构协同创新、打通金融服务‘最后一公里’、探索金融服务前沿领域的机会。”派驻云南省融信服平台的金融特派员李洁锋分享。

　　人才赋能，实现多方共赢

　　依托金融特派员试点工作，建行云南省分行实现“服务区域经济”与“自身价值增长”的双向奔赴。

　　园区信贷支持不断加大。围绕全省“一核一带多点”的园区布局，44名园区特派员深耕产业一线，通过定期走访、专项摸排、月度监测等方式，不断加强新兴产业集群信贷支持、强化园区信贷风险管控。

　　跨境金融服务不断丰富。口岸特派员结合口岸经济发展创新跨境金融服务场景，依托“建信通”“建信融”系列产品，对“一带一路”跨境项目进行支持。

　　民营企业发展服务不断优化。特派员们深入民营企业对接服务需求，“一企一策”实施精准帮扶，纾困解难，通过多样化产品，提供高质量综合金融服务。玉溪合原能源拼团贷款案例、华宁惠丰农业多模式抵质押物组合授信案例，成为金融特派员精准服务民企典范，获地方政府和企业的高度认可。

　　乡村振兴不断深化。聚焦乡村全面振兴的重点领域和薄弱环节，推动“产业+金融”融合，普洱分行“金融特派员”和乡村振兴团队共同为农户量身定制融资渠道，创新推出纯信用“咖啡贷”产品，为98户咖农提供1958万元资金支持，点燃咖农致富希望。

　　融信服数据乘数效应充分发挥。建行云南省分行发挥科技优势，选派既懂技术又熟悉业务的骨干担任驻融信服金融特派员，加强公共数据开发应用，搭建涵盖7大维度17个指标的云南省企业公共信用评价模型，同时，创新推出平台专属产品“彩云融信贷”，进一步扩宽企业申贷入口，让公共数据转化为实实在在的“资产”。

　　作为在一线服务的新生力量，建行云南省分行金融特派员正凭借自己的专业服务，着力破除企业“政策认知模糊、融资渠道梗阻、资源配置失衡”等发展障碍，持续为云南高质量发展注入金融动能。

　　云南网通讯员 马爽 吴滢 李鑫