宏图共创 全面深化战略合作

　　继往开来，2019年是创变的一年。俊发集团启动了“1235”战略，并提出“数据管理年”的年号，深化内部管理，迈向全国发展。在“深耕云南、布局全国四大区域”的战略下，已成功布局了17个城市。目前已形成以粤港澳大湾区和云南区域为战略支撑、西南城市群为战略衔接，西安、石家庄等中国中线交通动脉沿线核心城市为战略支点的战略布局雏形。

　　俊发集团运营管理中心总经理邹许鑫在致辞中表示：“随着俊发迈出进军全国的步伐，开竣工面积将大幅增加。2019年，俊发预计全年新开工面积约505万平米，新交付约292万平米，在建约1050万平米；2020年预计新开工面积约600万平米，新交付约320万平米，在建约1330万平米；2021年预计新开工面积约750万平米，新交付约500万平米，在建约1580万平米。规模的增长，突显战略合作伙伴的重要意义，将催生供应端新需求，俊发愿与在座的同心者一起共创宏图。” 

　　新规模、新高度对俊发的供应链管理也提出了新要求，俊发将进一步构建与合作伙伴的战略合作，全面深化合作类型，持续引进优质的伙伴，同心共赢，逐梦远航。邹许鑫在大会上强调：“我们将继续把共担共享这一理念发扬光大，全面深化同现有合作伙伴的合作，持续引进新的合作伙伴，加快推进与合作伙伴的战略合作模式，以更加多元化的合作模式，实现合作共赢、资源共享、优势互补。” 

　　数据管理 共同筑就品质

　　今年，是俊发集团的数据管理年，俊发迈进了标准化建设的新阶段。同时，随着俊发向全国挺进，施工任务和供应商管理工作将异常繁重。标准化和数字化的建设，将进一步推进俊发以更规范、更高效的姿态快速发展，也将推进俊发与合作伙伴创新合作模式，共同筑就更加高品质的产品。

　　在本次盛会的开场致辞中，俊发集团运营管理中心总经理邹许鑫强调：“俊发将不断优化集采模式，推行标准化管理，严控集采品质，优化采购流程，完善招投标体系和供应商管理体系，进一步优化供应链管理，和诸位合作伙伴一起，确保产品质量、提升服务品质，以高品质的产品为社会创造更大价值。”

　　在大会的总结发言中，俊发集团副总裁李镇廷也表示：“俊发将与合作伙伴一起，发挥各自的优势，以更加精良的产品、优质的服务、诚信的合作态度实现优势互补，做大做强共同的事业发展平台，为我们的业主提供更高品质、更高标准的产品，提供更加美好的生活方式。” 

　　同心同路 共创美好未来

　　2019年，俊发将持续深耕云南，并逐步加快全国化步伐，实现规模与利润并重，稳健高质量的增长。俊发21年发展，离不开全体俊发人的不懈奋斗，更离不开合作伙伴的大力支持。

　　俊发集团副总裁李镇廷在发言中表示：“俊发集团从1998年成立至今，取得的成绩和进步，离不开在座各位伙伴的鼎力支持。如今，俊发正迎来了公司历史上的重大战略升级和全新发展机遇，我们愿同各位合作伙伴一道，实现新的跨越和发展。同时，我们也将为大家创造更加公平、透明的竞争环境和更具吸引力的激励机制。让我们共同拥抱新时代，同心共创美好未来！” 

　　俊发集团运营管理中心总经理邹许鑫也表示：“希望更多的合作伙伴能发展成为俊发战略合作供应商，共同筑就同心战略合作伙伴集群，持续创造美好生活。俊发也将以诚信负责任的态度，与合作伙伴共同发展壮大。同时也希望各供应商保持良好的合作态度和履约意识，和俊发携手共同成长，实现共生、共创、共赢、共享。”