近年来，普洱市严格落实“管理、发展、脱困、改革”要求，坚持管人、管资产和管党建相统一，积极推动新一轮国有企业改革，着力强化党建与生产经营深度整合，把党的领导落实到公司治理各环节。

提高站位，着力加强党的政治建设

普洱市严格落实“第一议题”制度，以党委会议、理论学习中心组学习、“三会一课”、支部主题党日等方式，切实把思想和行动统一到党中央决策部署和省委、市委工作要求上来，统一思想形成工作合力；巩固党支部规范化达标创建成果，推进市歌舞团党支部、市安达公司党支部等2个规范化建设示范党支部工作，坚持把支部建在项目、子公司上，推动党组织向生产经营一线全覆盖；实施产业链供应链党建赋能专项行动，以“书记领办”项目推动国有企业实体化转型升级，按照“一企一品牌”打造一批国有企业党建品牌，推动党建文化与企业文化相融合，赋能企业高质量发展；制定并印发基层党建工作实施方案、党委书记抓基层党建工作责任清单、领导干部应知应会党内法规和法律法规学习实施方案等。

健全机制，着力提升公司运行机制

普洱市坚持党组织“把方向、管大局、保落实”与董事会“定战略、做决策、防风险”有机统一，党的组织力与经理层“谋经营、抓落实、强管理”有机统一，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制；全面推行党组织书记、董事长“一肩挑”，符合条件的党组织领导班子成员通过法定程序进入董事会、经理层，“双向进入、交叉任职”领导体制进一步完善，共交叉任职18人；全面落实党组织研究讨论作为企业决策重大事项前置程序，从运行机制上保障党组织意图在重大决策中得到充分体现。

内培外引，着力增强企业人才队伍

普洱市严把党员入口关，将符合条件的入党积极分子纳入储备库，发展对象重点倾斜少数民族、大专及以上高学历党员，严把材料审核关，2024年计划发展党员16人；加强党员干部的培训，提高党员的业务素质和能力水平，使党员成为企业生产经营的中坚力量；优化人员结构，通过改革，监管企业拿出17个岗位内部竞聘，推进2个岗位职业经理人选聘，共精减124人，优化调整165人，节约薪酬成本484.13万元。

突出主业，着力推动党建融合业务

普洱市运用党建工作助推企业各项生产经营任务高质量落实，以企业改革发展成果作为检验党建工作成效的重要指标。持续融入普洱茶、咖啡两个普洱市特色产业，与基层党组织合作实现产业助力乡村振兴，建成投产年产2000吨有机茶精深加工项目，构建“咖啡一盘棋”数字平台体系，推进数字云牛畜牧全产业链建设，推动新造林碳汇项目，推动林权及林产品交易平台建设，实现资源整合及林产品线上交易线下交割目标。

云南网通讯员 普组轩