
5月20日,“投资云南·职引未来”2026年优环境扩投资促就业活动在昆明举行,吸引了10000余名高校毕业生现场参加招聘会。阳光新能源开发股份有限公司组织与人才发展部总监高超从企业视角出发,为云南产业人才体系建设建言献策。
“企业做人才规划以三年或五年为周期,政府可以提前三至五年与企业沟通,围绕重点产业梳理稀缺人才需求。”高超表示,人才是产业升级的核心引擎,政企协同做好前瞻性人才规划,是云南培育新质生产力、增强区域竞争力的关键支撑,政府可为重点行业、重点企业量身定制涵盖“选、育、用、留”全链条的人才综合方案,精准破解产业人才结构性短缺难题。
在人才培育引育方面,高超还表示,一方面可以大力培养本土优秀青年人才,筑牢人才根基;另一方面可借鉴深圳、合肥等地成功经验,以乡情乡愁为纽带,吸引在外云南籍优秀人才回流。通过构建多层次人才引育体系,切实增强云南企业未来的人才竞争力,为高质量发展注入强劲动能。
云南网记者 陈一珺 阎素素 时光远


