记者从中国人寿保险股份有限公司云南省分公司在德宏州召开的2018年上半年经营形式分析会暨抓好下半年工作推进会上获悉：2018年上半年，中国人寿云南分公司上下齐心，以高质量的业务发展为中心，以转型升级为主线，奋勇前行，实现了总保费54.95亿元，同比增长3%，网销业务预算达成率排全国第1位，个险首年期预算达成率排全国第15位，标保达成率排全国第21位，团险保费规模排全国第16位，银保首年期预算达成率排全国第8位，保障型业务预算达成率排全国第6位，标保预算达成率排全国第4位，短险业务预算达成率排全国第2位的好成绩。  

　　会上，中国人寿云南分公司党委书记、总经理马宏还从“队伍规模平稳发展、全面推进销售模式的转型升级，各渠道短险业务齐头并进，协同效应日益彰显、销售支持不断加强、服务能力持续增强、风险防控全面加强、从严治党深入推进”等几个方面对云南分公司2018年上半年工作所取得的成绩进行了全面总结，并从“销售队伍建设还需进一步加强、市场竞争形势不容乐观、价值评价体系有待进一步完善、机构与高管问题自查与整改工作需要进一步加大工作力度”等4个方面分析了工作中面临的问题。下半年公司上下将坚持“重价值、强队伍、优结构、稳增长、防风险”的经营方针，着重抓好以下六个方面的重点工作，以确保完成全年的目标任务，奋力迈向高质量发展的新征程。

　　紧盯目标，坚决达成预算目标，坚决达成全省年末考核费用收支平衡和员工薪酬同比增长不低于10%的既定目标，坚决达成7月份国寿福与综拓业务件数目标。

　　统一思想，深入推进转型升级，坚定队伍驱动不动摇，坚定销售转型不动摇，坚定基础管理不动摇。

　　固强扶弱，启动大县公司改革，在现行分支机构管理模式的基础上，加强分支机构差异化管理，激活其发展潜力。

　　夯实基础，增强新的发展动能，主要是提升电子化应用率，推广好客户资源管理平台，强化销售与培训的深度融合，大力推进综合金融等。

　　防范风险，认真开展风险排查，高度重视机构与高管问题全面自查与整改工作，高度重视理赔出险支付时效超长问题，加强对大病保险的合规性管理，切实加强投诉处理工作。持续推进风险大排查工作。

　　压实责任，积极抓好政治、思想、组织、作风、纪律建设，凝聚队伍士气，使公司党建工作与公司经营发展相互融合，相互促进。

　　大会还对2017年度的先进集体及先进个人进行了表彰，与会人员对确保达成目标任务的举措、大县公司改革等进行了分组讨论。

　　（记者 赵碧华）